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与时俱进 开拓创新 不断开创非公企业团建工作新局面

与时俱进  开拓创新

不断开创非公企业团建工作新局面

 

共青团辽宁恒星泵业有限公司委员会

 

恒星泵业是国家中型民营企业,是一个集先进技术和现代化管理手段为一体的泵和密封研究制造专业企业,是国内生产容积泵、离心泵、泥浆泵和机械密封的主导企业,其产品广泛应用于石油、石化和天然气行业。公司坐落在丹东市元宝区金山镇工业园区,占地面积5.8万平方米,建筑面积2.9万平方米,现有固定资产4800万元,员工410人,青年290人,占员工总数的71%2005年实现产值6100万元,销售收入5900万元,利税850万元。企业由小到大,由弱变强,在董事长兼总经理张明玉的带领下,走出了一条艰辛的创业之路。产品多次获国家、省优质产品和省、市名牌产品;主要产品获国家级重点新产品奖和国家星火计划奖及国家、省、市科技进步奖,共获十五项国家专利。产品(质量)水平始终处于国内同行业领先地位,已达到国际九十年代末先进水平。公司荣获全国质量管理先进企业、全国创名牌重点企业、全国技术创新示范单位、农业银行省级AAA级信用企业、省级先进企业、省文明工厂、省连续十五年重合同守信誉单位、省高新技术企业并获国家质量管理奖等多项荣誉称号。公司总经理张明玉是国家级泵专家、省人大代表,先后获得全国劳动模范、全国“星火”明星企业家、全国优秀乡镇企业家、辽宁省科技实业家等多项荣誉称号。多年来,恒星团委以党建带团建为统揽,以发挥青年的作用,调动青工积极性为切入点,积极探索,勇于实践,不断创新,丰富载体,切实加强企业的团建工作,增强企业凝聚力,为做强做大恒星泵业,发展企业,构建和谐社会,为把丹东建设成现代化沿海港口城市做出了积极贡献。

一、以党建带团建,以增强团组织的战斗力为目标,创建新机制

恒星泵业党委始终把抓好共青团工作,发挥其职能作用,凝聚青年员工,调动青年积极性,作为团的工作的出发点。公司党委坚持以党建带团建,做到四个同步,即:发展规划同步制定、工作目标同步确定、工作推进同步实施、目标考核同步进行,使团建工作在党建工作的带动下同步发展,实现团组织“强自身、带团队、争一流、求发展”的总体目标。为了促进团建工作,公司党委积极做好党建与团建相衔接工作,主要是深化五个衔接点:一是党建与团建目标管理体系相衔接;二是团员队伍建设与党员队伍建设相衔接;三是团干部队伍建设与党的干部队伍建设相衔接;四是团的思想教育与党的思想教育相衔接;五是团的基层建设与党的基层建设相衔接。团的工作有了政策保障体系,紧紧围绕党组织的中心工作开展各项工作,并出色地完成党交给的各项任务。为使团的工作有序开展,团委先后组建了6个团支部,健全了团组织。公司团委不断加强团干部队伍建设,始终把团组织班子建设作为自身建设的重点来抓,对一些政治上坚强可靠,作风正派扎实,有较高理论文化修养,有能力并热爱团的事业、热心为团员青年服务、团员青年信赖的优秀团员,做到认真考核,及时调整到团干部中来,并向团工作的合理化、有型化迈进了一步。同时团委积极做好“推优入党”工作。2003年至今共推荐48名优秀青年列入党积极分子,并有15名优秀青年发展为党员,从而为党选拔并输送优秀青年人才加入到党的队伍中来,提高了党组织的年轻化。

二、选准非公企业思想教育载体,不断增强团组织的凝聚力

恒星泵业由于是乡企改制的企业,大部分青年工人原来是农民,公司(转制)成立之初,特别是公司从农村迁到城市,农民有山、有地,迁到城市离家又较远,一些青年的雇佣情绪和打工心里表现得比较突出。有些人表现在工作上安于现状,不思进取,还有些人不安心工作等。面对这样一个思想活跃、充满青春与活力的特殊群体,应如何正确引导、激发他们最大的工作热情是摆在团组织面前的新课题。公司团委拓宽工作思路,通过形式多样,内容丰富的思想教育活动,构筑青年员工强大的精神支柱,坚持开展政治理论教育、形势任务教育、企业发展史教育、“三观”教育等,采取的方式是:一是举办专题辅导培训班。请公司党委书记、副书记、有教授为团员青年讲授邓小平理论、“三个代表”重要思想、社会主义市场经济理论和非公有制经济在社会主义市场经济中的地位及企业迁到城市发展规划和发展目标等,用正确理论武装青年、教育青年,引导青年把企业的创新发展与自身的成长成才统一起来,树立正确的世界观、人生观、价值观。二是开展宣教活动。团委以党委每年开展的主题教育活动为契机,在青年中开展结合青年人的特点和需求,扎实有效地开展宣教活动。在党组织的大力支持下,团组织在团员青年中广泛开展了“以恒星人为荣”的团队精神教育活动;以学习雷锋的“钉子”精神、张思德的“为人民服务”精神、罗盛教的无私奉献为载体的思想政治教育活动。三是开展“爱国、爱厂、爱岗”的三爱教育。新时期团员青年思想活跃,接受新事物、新思想快,同时具备较强的可塑性,针对这些特点,公司团委优选活动载体,在青年中开展了“知我恒星、爱我恒星、兴我恒星”系列知识竞赛、演讲比赛等活动,使团的工作不断呈现新的活力。20054月公司参加元宝区工会举办的《读书爱岗》演讲比赛,取得了较好的成绩并进行了巡回演讲。四是大力开展增强团员意识主题教育活动,制订了切实可行的活动实施方案。这些活动的开展,增强了广大团员的政治意识、组织意识和模范意识,增强了团组织的创造力、凝聚力和战斗力。

我们还根据青年人的特点,经常举办丰富多彩的文体娱乐活动,如篮球、乒乓球、排球、橡棋、书法、文艺汇演、运动会等大型活动。团委利用黑板报等宣传工具,开辟了“共青团员的风采”、“我为团旗增光辉”等专栏,报道团员青年中的好人好事,通过在团员青年中开展“外树形象,内强素质”活动,使广大青年思想品德、技术业务能力,综合素质得到了全面提高,关心企业发展的人多了,学技术、学业务的需求强了,争先进、比干劲的面广了。我们还在全公司内开展“创建市级青年文明号,争当青年岗位能手”活动,开展 “创建文明科室、文明车间、文明班组,争当文明员工” 活动,评选“质量标兵、生产能手、先进工作者、优秀业务员”活动,并制定了创建和评选标准及活动实施方案,把创建活动作为加强和改进青年工作的最佳切入点,用典型的力量去带动和影响更多的青年积极投身到打造和谐恒星,为恒星泵业大发展献计献策并投身生产建设中去,凝聚了青年员工,增强了团队精神,形成党政工青齐抓共管、同步实施、共同创建的良好工作态势。2005年评选出1个明科室、1个文明车间、6个文明班组、32名文明员工,共评选出12名质量标兵、14名生产能手、10名先进工作者、4名优秀业务员,其中青年职工占80%。评优工作的开展,先进典型的树立,对激励广大青年以先进为榜样,学先进,赶先进,刻苦学习,勤奋工作,脚踏实地,建功成才发挥了积极作用,对进一步营造尊重知识、崇尚人才的良好氛围起到了推动作用。

恒星团委在服务阵地建设上,以服务社会为宗旨,把向社会献爱心活动在全公司每一青年心中扎根。希望工程是我们开展献爱心活动,深化跨世纪青年文明工程的内容,每年均向当地贫困中小学生、敬老院捐献资金、物质等。帮助毕业大学生和下岗青工实现创业和再就业也是公司团委服务社会的具体表现。仅2003年至今就帮助安排30多名大专以上毕业生和50多名下岗青年就业,并为技校40多名实习生提供了实习岗位,为青年就业提供了机遇和良好的环境保障。

三、坚持“以人为本“,构筑人才高地,创建学习型青工队伍,为企业组织建设服好务

现代企业的竞争是科学技术的竞争,归根到底就是人才的竞争,要想取得竞争优势,必须创造条件使青年员工在本职岗位上综合能力方面胜人一筹,就必须加强学习,学习是生存的需要,是企业发展和获得竞争力的源泉。公司团委以“创建学习型青工队伍,争当知识型员工”为抓手,以培养“学习型+知识型+技能型”员工队伍的目标,按着“干什么、学什么,缺什么、补什么,适应岗位需求”原则,在党委领导下,与人力资源部门联合拟定培训规划和培训大纲,主要采取以下方式:一是走出去学。2000年至今,团委组织外出培训人员达170多人次,到过大连、沈阳、锦州、青岛、北京等10多个城市,还多次到本市的其他企业,学习交流先进的企业管理、质量管理、生产管理及岗位操作技能等知识。二是请进来学。2000年至今,公司通过省、市人事局引智办共8次聘请德国、日本、俄罗斯的铸造专家、焊接专家、泵设计专家、密封专家、管理专家达19人次来公司授课、现场指导,解决了很多工艺、技术、质量和管理等方面难题,加快了新产品开发和产品改造的速度。公司还多次聘请国内专家、教授、工程技术人员来公司授课、现场指导,帮助解决工艺、技术、质量和管理等方面难题。通过请进来授课和现场指导,大大提高了青工队伍的整体素质和岗位技能,带给企业的效益和变化是巨大的,对企业发展所产生的影响也是极其深远的。三是自己学。① 举办技术工人培训班。对入厂的新青工和转岗的青工进行培训,使其尽快掌握安全生产、工艺及应知应会知识等。对关键、特殊工种除专业培训外,加大考核力度,持证上岗。② 建立全员培训制度和考核办法。常年利用生产的淡季,全员进行岗位专业技能培训,及时充电学习。③ 开办互动式学习讲座。请各部长互相讲课,要求青工不但掌握本职工作,还要掌握其它岗位的技能,培养复合型人才。④ 开展名师带徒活动。请各车间有经验的老师傅为青工讲授理论,传授技艺,针对某道工序出现的技术难题,师傅现场剖析,找出症结,手到病除,青工由衷赞叹到:现场示范学习很收益,操作指导性很强,只要用心学,没有攻不破的难点。通过开展多种形式的教育培训,唤起了青工的紧迫感,由“要我学”转变为“我要学”,增强了青工“学业务、比技术”的积极性。大大提高了青工的整体业务水平、操作技能和思想素质。今年9月份公司2名电工参加市劳动局和市总工会举办的“技工大赛”,其中1名获“丹东市电工状元”,1名获“丹东市电工技术能手”,并同时授予“丹东市五一劳动奖章”和“电工技师”荣誉称号。

在抓好青工技能培训的同时,团委也重点抓好团干部的理论培训,使他们适应形势发展的新需求,每季组织团干部集中学习一次,特别是在保持共产党员先进性教育活动中,团委集中团干部学习党章和保持共产党员先进性教育读本,使团干部政治思想觉悟得到了很大提高。多次组织团干部和团员参加上级团委组织的各类培训、会议等。200510月份参加了团市委组织的全省非公企业团建工作经验交流会议和在太平湾电厂组织的团训班,20064月参加了团区委在市委党校组织的团干部、团员青年开展的拓展训练等。这些活动的开展,使团干部的工作能力、水平和思想觉悟等综合素质有了很大提高,为公司团建工作的开展提供了保障。

四、围绕企业中心工作,发挥青年团体优势,积极开展创新创效活动,提高青工创新能力

企业的中心工作就是创最佳效益,生产精品,为社会负责,为消费者负责。几年来,恒星泵业团委积极探索,围绕争创名牌、造一流产品、开发高新技术产品、创最佳效益这个中心,重点开展以青工“五小”、“四个一”、QC攻关、青年创新创效等活动,为广大青工展示才华,施展抱负搭建平台。

1、开展“五小”、“四个一”、QC攻关活动,树立创新观念。恒星团委在公司党委的领导和支持下,在青年职工中开展“爱我恒星、爱我岗位,我为企业献一计”,提合理化建议活动。引导青工培养“创新时时可为,处处可为,人人可为”的意识,投身创新实践。几年来,全公司青工提合理化建议170多条,小设计50多项,QC成果10多项,开发新产品10多项。2005年共有30多人获合理化建议、小改小革、QC成果、新产品开发资金和物质奖励。

2、开展技术大比武,为技术工人成才创新创造条件。公司团委积极探索培养青工成才的有效途径,为青工施展才华提供平台,开展技术比武就是一个重要载体。团委通过抓好青工岗位成才、技术比武等活动,促使广大青工学技术、学文化,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

创新创效活动的有效开展,使企业的产品质量、生产效率和经济效益明显提高。恒星泵业连续12年产值、销售徘徊在3000万元左右,自20038月迁到城市后每年产值、销售均以1000多万元递增,2005年突破5000万元。

学无止境,做无止境。多年来,恒星泵业团的工作在上级团委的亲切关怀和公司党委的正确领导下,不失时机地开展一些适合青工特点,有利推进企业中心工作的工作,取得了一些成效,2005年荣获“丹东市先进团委”等荣誉称号。这些只能说明过去,而未来空间很大,如何把握美好的未来,重塑恒星泵业年轻人的风采,这才是我们这支生力军的神圣责任和崇高的使命。在今后的工作中,我们有决心积极探索非公企业团建工作的新思路、新方法,以“三个代表”重要思想作为指导思想,带领团员青年为企业的经济发展,为企业的精神文明建设,为振兴辽宁老工业基地,把丹东市建设成现代化沿海港口城市,打造和谐丹东,和谐恒星泵业而努力奋斗!

 

            共青团辽宁恒星泵业有限公司委员会

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